Muutosta yrityskulttuuriin ja motivoituneempi henkilöstö

Elise Kantoniemi • Evoluo Oy

Kehityskumppani strategisten tavoitteiden saavuttamisessa ja kilpailukyvyn kehittämisessä

Evoluo on erikoistunut rakentamaan asiakkaiden menestystä auttamalla yrityskulttuurin muutoksessa ja käytäntöön viemisessä.

Haluatko muutoksia yrityskulttuuriin, motivoituneen henkilöstön ja toimivamman arjen? Kääritään hihat ja tehdään se!

Elise Kantoniemi • Evoluo Oy

Muutosjohtaminen

Muutosjohtaminen on tärkeä osa strategista suunnittelua ja organisaatioiden kehittämistä jatkuvasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Muutoksia voivat olla esimerkiksi organisaatiorakenteen muutokset, uuden teknologian käyttöönotto tai toimintatapojen uudistaminen.

Muutoksessa on aina kyse ihmisistä. Siksi on tärkeää, että johto onnistuu ohjaamaan ja motivoimaan koko työyhteisöä oikeaan suuntaan. Muutoksen toteuttaminen vaatii osaamista, aikaa ja resursseja ja kohtaa usein muutosvastarintaa.

Muutosjohtaminen • Evoluo Oy

Onnistunut muutosjohtaminen

  • Muutostarpeen tunnistaminen ja perustelut
  • Suunnitteluvaihe, jossa määritellään muutoksen tavoitteet, strategia, sekä toimenpiteet muutoksen toteuttamiseen
  • Henkilöstön sitouttaminen muutokseen ja sen toteutukseen, sekä avoimen tiedonkulun varmistaminen
  • Toteutuksen jatkuva ja järjestelmällinen seuranta
  • Muutoksen vakiinnuttaminen osaksi organisaation toimintaa
Muutoksen vieminen käytäntöön • Evoluo Oy

Yrityskulttuurin kehittäminen ja muutoksen vieminen käytäntöön

Yrityksen menestys on vahvasti sidottu yrityskulttuuriin. Yrityskulttuurin kehittäminen ja muutos vaativat huolellista suunnittelua ja tehokasta toteutusta. Onnistuneessa muutosprosessissa tulee olla selkeät tavoitteet, kattavat suunnitelmat ja onnistunut käytäntöönpano.

Yrityskulttuurin muutos alkaa tarvekartoituksella

Ennen muutosprosessin aloittamista on tärkeää tunnistaa yrityksen ja sen työntekijöiden tarpeet ja tavoitteet. Kysymyksiä, jotka auttavat hahmottamaan tulevaisuuden tarpeita, ovat esimerkiksi: Millaista yrityskulttuuria yritys tarvitsee menestyäkseen? Miten työntekijät saadaan sitoutumaan muutokseen?

Tarpeiden ja tavoitteiden pohdinta

  • Muutostarpeen tunnistaminen ja perustelut
  • Suunnitteluvaihe, jossa määritellään muutoksen tavoitteet, strategia, sekä toimenpiteet muutoksen toteuttamiseen
  • Henkilöstön sitouttaminen muutokseen ja sen toteutukseen, sekä avoimen tiedonkulun varmistaminen
  • Toteutuksen jatkuva ja järjestelmällinen seuranta
  • Muutoksen vakiinnuttaminen osaksi organisaation toimintaa

Suunnitelman rakentaminen

Kun tavoitteet on määritelty, laaditaan yksityiskohtainen suunnitelma siitä, miten haluttuun yrityskulttuuriin päästään. Olen auttanut useita yritysasiakkaita onnistuneessa muutosprosessissa tarjoamalla konkreettisia työkaluja ja strategioita yrityskulttuurin kehittämiseen.

Selkeän suunnitelman avulla yrityskulttuurin muutos voidaan toteuttaa järjestelmällisesti ja huomioida samalla koko organisaation sitoutuminen muutokseen.

Haluatko keskustella asiasta lisää?
Strateginen HR • Evoluo Oy

Strateginen HR-kumppani

Tarjoaa kilpailukyvyn ja asiakasarvon vahvistamiseen tähtäävää HR-palvelua, joka yhdistää liiketoimintastrategian saumattomasti ihmisten ja toimintakulttuurin johtamiseen. Palveluun sisältyy tarvittavien painopistealueiden määrittely ja muotoilu.

Kokenut HR-asiantuntija apunasi

Kokenut HR-asiantuntija tuo objektiivisen näkökulman ja laajan osaamisensa organisaation käyttöön. Palveluni kattaa yrityskulttuurin kehittämisen lisäksi tarpeen mukaan myös esihenkilö- ja johtoryhmävalmennukset, työpajat, ammattimaisen rekrytoinnin ja toimintamallien kehittämisen ja käytäntöön viemisen.

Ulkoistettavat henkilöstöpalvelut suunnitellaan ja toteutetaan asiakaskohtaisesti räätälöitynä. Hyvin rakennetun toimintamallin avulla voidaan seurata euromääräisesti, miten työhyvinvointiin vaikuttavat toimenpiteet näkyvät säästöinä.

Strateginen HR • Evoluo Oy

Palvelukokonaisuuden etuja ovat muun muassa:

  • Yrityksen mahdollisuus keskittyä ydinliiketoimintaansa
  • Organisaation tarpeita vastaavien henkilöstöpalvelujen saaminen
  • Kustannusten ennustettavuus ja joustavuus
  • Tarvittava osaaminen on aina käytettävissä
  • Toiminnan jatkuva kehittäminen ja kehittyminen
  • Kilpailukyvyn varmistaminen
  • Yrityskulttuurin kehittäminen
  • Monipuoliset koulutukset

Rekrytointipalvelu Head Hunting – suorahaku

Johto- ja asiantuntijatason henkilörekrytoinnit

Laadukas rekrytointi tuottaa positiivisia tuloksia tehokkaasti ja sillä päästään parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen.

Rekrytointipalvelu kattaa koko prosessin. Suoritan myös tarvittavat testaukset. Hyödynnän useita erilaisia kanavia, kuten suoria yhteydenottoja kohdeyritysten ja -alojen henkilöihin. Hyödynnän prosessissa myös somea, erilaisia tietokantoja sekä omaa henkilöverkostoani.

Teen valitulle myös post-recruiting sijoittumishaastattelun.

Takaan onnistuneen lopputuloksen

Haku jatkuu, kunnes oikea henkilö on löytynyt ja asiakas on tyytyväinen.

Ota yhteyttä, kun tarvitset sujuvaa rekrytointipalvelua.